酷浪咖啡“coolava isiands”于2002年進(jìn)入中國市場，并在北京成立了北京世信餐飲有限公司。它是一家隸屬于美國美美益國際管理有限公司U.M.e國際管理Ltd.）的外商獨(dú)資企業(yè)?？崂丝Х仁且患覍I(yè)的商務(wù)咖啡店和國際咖啡連鎖店。其品牌已在美國、新加坡和中國大陸擴(kuò)張?？崂丝Х鹊哪康氖亲屔虅?wù)人士在酷浪咖啡消費(fèi)過程中感到親切。我們?yōu)樯虅?wù)人士提供舒適的沙發(fā)和椅子、壁爐、溫暖的裝飾風(fēng)格和有趣的墻面裝飾環(huán)境，因此商務(wù)人士可以自豪地邀請客戶在這樣一個(gè)精心設(shè)計(jì)的環(huán)境中交談?？崂丝Х瑞^的紅色色調(diào)是為了溫暖和放松。充分利用美國特色飲料和裝飾環(huán)境，為消費(fèi)者帶來多事業(yè)消費(fèi)，促進(jìn)營業(yè)額穩(wěn)定增長?？崂丝Х忍峁└鞣N美食飲料，包括熱烤帕尼尼、三明治、商務(wù)餐、健康沙拉、手工挑選的有機(jī)咖啡和煮咖啡、進(jìn)口原葉茶、冰沙、奶昔和意大利蘇打水，以及冰飲料。許多酷浪咖啡商店也提供低脂冰淇淋產(chǎn)品?？崂丝Х仁且幻|(zhì)量控制檢查員和品種規(guī)劃師。我們不斷開發(fā)和豐富我們的菜單。我們通過產(chǎn)業(yè)鏈整合不斷提高質(zhì)量，比如建立自己的烘焙廠。我們?yōu)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)能力和多年來客戶的支持感到自豪。酷浪咖啡咖啡廳是一家高端商務(wù)型服務(wù)，旨在促進(jìn)商務(wù)體驗(yàn)的交流?？崂丝Х忍卦S經(jīng)營商不需要餐飲管理方面的背景。他不需要花很長時(shí)間做生意。我們多年的經(jīng)驗(yàn)使我們能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的特許經(jīng)營知識和重要的社會(huì)價(jià)值。

美國美意國際管理有限公司U.M.e國際管理Ltd.）是一家專業(yè)的餐飲管理公司。該公司擁有三個(gè)國際連鎖品牌：Wow（西部牛仔西餐廳）、PJ咖啡和coolava Islands（酷浪咖啡）。這三個(gè)品牌在北美和亞太地區(qū)擁有230多家門店，而coolava Islands（酷浪咖啡）是美意國際公司進(jìn)入中國市場的一個(gè)重要品牌。2003年，它以新的時(shí)尚裝飾風(fēng)格和嚴(yán)格的管理制度進(jìn)入中國市場。它是一個(gè)咖啡載體品牌，主要經(jīng)營時(shí)尚咖啡和時(shí)代健康飲料。全面負(fù)責(zé)美美易國際“酷拉瓦群島”品牌在中國市場的開發(fā)、運(yùn)營、推廣和擴(kuò)張，引進(jìn)美國公司的運(yùn)營模式，全面系統(tǒng)地管理產(chǎn)品質(zhì)量、員工管理、好的服務(wù)和操作流程。

酷浪咖啡為商務(wù)人士帶來溫暖，為人際交流提供環(huán)境，為分享想法提供消費(fèi)體驗(yàn)。難怪許多機(jī)場、商務(wù)辦公樓、高爾夫球場和酒店都裝滿了酷浪咖啡。難怪很多人認(rèn)為酷浪咖啡館是新城廣場不可或缺的合作伙伴?；趯ι虅?wù)旅行消費(fèi)者和客戶需求的不斷研究和創(chuàng)立，酷浪咖啡在從原材料到終端的整個(gè)環(huán)節(jié)中，在運(yùn)營管理體系、配套服務(wù)和餐飲三個(gè)領(lǐng)域確立了引路地位。憑借對咖啡原料生產(chǎn)的控制、烘焙技術(shù)的應(yīng)用、本地化的運(yùn)營管理體系、產(chǎn)業(yè)鏈和商務(wù)咖啡館的正確定位等綜合優(yōu)勢，酷浪咖啡已成為商務(wù)咖啡的引路者。我們幫助加盟商提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增強(qiáng)競爭力，降低總擁有成本，后來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。

酷浪所使用的咖啡豆是由專業(yè)的烘焙師按照酷浪特有的調(diào)自有工藝案烘焙出來的，為酷浪獨(dú)特香醇風(fēng)味的咖啡提供了強(qiáng)有力的品質(zhì)爭取進(jìn)一步提升。酷浪擁有哥倫比亞、巴西、摩卡、曼特寧、哥斯達(dá)黎加、耶加雪菲等多個(gè)品種的咖啡豆，可以滿足不同需求的顧客。目前酷浪咖啡客戶遍布全國各大城市，針對專業(yè)咖啡廳、名氣連鎖面包店、集團(tuán)企業(yè)、有檔次酒店、大型連鎖食品企業(yè)及其他需求高品質(zhì)咖啡的群體等，提供不同客戶需求的好的焙炒咖啡豆。

酷浪咖啡加盟優(yōu)勢：

形象顧問：提供全套國際化酷浪咖啡品牌形象、擁有多項(xiàng)注冊商標(biāo)； 酷浪咖啡擁有資深的品牌形象顧問及設(shè)計(jì)，爭取進(jìn)一步提升品牌形象的國際化發(fā)展。

管理模式：提供全套經(jīng)營管理制度，標(biāo)準(zhǔn)國際化品牌形象管理；

廣告宣傳：提供優(yōu)先手市場信息和預(yù)測，品牌整體形象廣告宣傳支持

專業(yè)市場分析和店面評估團(tuán)隊(duì)赴當(dāng)?shù)貙Φ昝婧褪袌鲞M(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評估并制定加盟運(yùn)營方案，并可協(xié)助選址

名氣設(shè)計(jì)師對店面進(jìn)行實(shí)地測量，與合作商溝通設(shè)計(jì)思路并確定設(shè)計(jì)方案。提供全套店面裝修所需（平面圖、3D有助于緩解圖、外立面有助于緩解圖）等施工圖紙，施工期間總公司全程監(jiān)控并指導(dǎo)

提供全套酷浪專屬運(yùn)營、管理、技術(shù)教材

提供專業(yè)核心人員的招聘與輸出(店長、吧臺(tái)長、廚師長)

提供為期1-2個(gè)月的運(yùn)營、管理、技術(shù)培訓(xùn)（駐店或者北京總公司）

美國和較好技術(shù)大師提供新產(chǎn)品研發(fā)自有工藝來持續(xù)提供技術(shù)支持，由中央廚房輸出，企劃部門會(huì)根據(jù)產(chǎn)品制作廣宣品，通過直觀的宣傳讓消費(fèi)群體快速的產(chǎn)生視覺食欲，從而達(dá)到新產(chǎn)品的推廣作用。

長期提供酷浪工廠生產(chǎn)原材料及輔料產(chǎn)品采購服務(wù)，確保質(zhì)優(yōu)、價(jià)低，更加節(jié)省經(jīng)營成本

提供專業(yè)咖啡豆烘焙師培訓(xùn)生豆烘焙技術(shù)

提供專業(yè)咖啡豆的研磨技術(shù)培訓(xùn)

可因地制宜對不同咖啡的咖啡豆的進(jìn)行口感調(diào)試 長期提供酷浪工廠原材料及輔助產(chǎn)品DIY服務(wù)

1、經(jīng)銷商必須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力人，法人或自然人。

2、對于公司總部的品牌有一定的認(rèn)知，并且認(rèn)同公司的經(jīng)營管理理念。

3、擁有一定的資金實(shí)力和合格的商業(yè)信用。

4、接受總部的培訓(xùn)和總部的管理。

5、要有一定的服從意識，要遵守總部的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，要支持總部推出的各項(xiàng)活動(dòng)和政策。

6、具備合格的資信，務(wù)實(shí)認(rèn)真，并具有做事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。

加盟者需要了解在加盟過程中需要支出的費(fèi)用，做好加盟預(yù)算。其中流動(dòng)資金是加盟者必須要準(zhǔn)備的，這是后期店鋪正常穩(wěn)定運(yùn)營的有力扶持。受城市消費(fèi)水平、加盟模式等因素的影響，在這里建議預(yù)留3-5萬流動(dòng)資金，以備后期運(yùn)營中的不時(shí)之需，以上都是僅供加盟者參考的預(yù)估值，與實(shí)際會(huì)有所出入，具體還需以加盟者的實(shí)際選擇情況為準(zhǔn)。

在加盟加盟酷浪咖啡的1-5萬元費(fèi)用中，其中加盟費(fèi)0萬元，爭取進(jìn)一步提升金一萬元，設(shè)備/材料費(fèi)用0-2萬元，房租水電，門店裝修等其他費(fèi)用1-2萬元。只有加盟費(fèi)和爭取進(jìn)一步提升金是酷浪咖啡企業(yè)方收取的，其余的費(fèi)用用于門店的籌建工作中，包括開店所需設(shè)備材料的采購，裝修材料的購買，門店房租的支付，水電煤的支出，員工工資的預(yù)留等。