迪歐咖啡,迪奧餐飲集團的咖啡品牌。迪奧集團的項目包括運營和管理三個連鎖品牌“迪歐咖啡”、“米洛咖啡”、“上島咖啡(在6個省份擁有特許經(jīng)營權(quán))”和迪奧食品加工。中國有800多家門店,覆蓋20多個省、自治區(qū)、直轄市的100多個城市,在強大的加盟團隊支持下,五家分店從北向南分布,相互協(xié)調(diào),成為中國復(fù)合休閑餐飲和咖啡品類的引路者。獲得“中國商標(biāo)”稱號的迪奧知道質(zhì)量管理的重要性。2003年,當(dāng)國內(nèi)咖啡連鎖品牌剛剛起步時,迪奧優(yōu)先引入ISO9001質(zhì)量管理體系。是國內(nèi)咖啡連鎖行業(yè)一個獲得該認(rèn)證的品牌。迪奧也知道,消費者的需求是企業(yè)的責(zé)任。從精心選材、嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程到“客人說話前服務(wù)”,全體員工遵循ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,堅持“可持續(xù)經(jīng)營、終身學(xué)習(xí)、服務(wù)為本”的理念,建立了迪奧人共同的精神風(fēng)貌。2006,迪奧邁上了新臺階,開發(fā)了迪奧ERP項目,完善了公司的管理體系,為今后的加速發(fā)展奠定了堅實的管理基礎(chǔ)。同時,迪奧食品公司還于2006年通過了ISO9001和HACCP(國際食品衛(wèi)生認(rèn)證)的國際雙體系認(rèn)證。2011年,冷鏈物流體系進一步完善,應(yīng)對品牌空白的迪奧過濾懸掛咖啡正式上市,為迪奧集團的發(fā)展注入了新的活力。
經(jīng)過多年的奉獻和努力,迪歐咖啡品牌連續(xù)獲得中國十大不錯特許經(jīng)營品牌、新加坡fla“國際特許經(jīng)營獎”等國際國內(nèi)名氣獎項。憑借成熟的管理模式和強大的物流支持,迪歐咖啡被評為“中國最適合加盟的連鎖百強品牌”、“加盟商比較滿意總部”和“100個加盟品牌”;連續(xù)獲得中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“具有影響力特許經(jīng)營品牌”稱號;連續(xù)入選中國烹飪協(xié)會“百家中國餐館”;2010年,迪歐咖啡獲得了中國連鎖經(jīng)營協(xié)會頒發(fā)的行業(yè)較高榮譽獎“中國特許經(jīng)營獎”,受到了路透社、BBC、CCTV、亞太經(jīng)濟合作組織、臺灣東森電視臺、三立電視臺和臺灣中天新聞等媒體和機構(gòu)的廣泛關(guān)注,被媒體譽為中國本土咖啡品牌的引路者。在2010年**發(fā)布的“2009中國餐館百強”排行榜中,迪歐咖啡在休閑餐飲方面排名第12位,一位。2011年,迪奧榮獲“金麒麟獎-成長連鎖餐飲品牌獎”和“2011中國50強高成長特許經(jīng)營”;2012年被評為“江蘇餐飲業(yè)具有影響力品牌”和“中國120強加盟商”。
迪歐品牌得以成功的關(guān)鍵,在于其對產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的孜孜以求和不斷打造很好的優(yōu)雅環(huán)境與充滿人文氣息的歐亞咖啡文化氛圍。全國萬余名迪歐人,奉行迪歐以客戶滿意為宗旨的服務(wù)準(zhǔn)則,為客戶營造歐亞咖啡文化氛圍,打造一座又一座"愛的咖啡館"。
一、迪歐咖啡產(chǎn)品優(yōu)勢:
1、開發(fā)優(yōu)勢——國際值得夸贊的設(shè)計大師親自把握時尚脈搏;
2、成本優(yōu)勢——通過產(chǎn)品和有效的運營成本控制,給予加盟合作伙伴較大的讓利空間;
3、信息優(yōu)勢——與世界較新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步;
4、規(guī)模優(yōu)勢——大規(guī)模生產(chǎn)基地,現(xiàn)代化的先進生產(chǎn)線;
5、管理優(yōu)勢——人性化的現(xiàn)代管理機制,優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗。
二、迪歐咖啡總部支持:
1、專業(yè)的市場考察及店鋪評估提供統(tǒng)一的店鋪經(jīng)營模式專業(yè)的加盟預(yù)算及實現(xiàn)目標(biāo)分析;
2、個性化的店面裝修及陳列設(shè)計;
3、整體品牌宣傳以及市場推廣;
4、高效的庫存分析;
5、長期的銷售管理與培訓(xùn)支持;
6、提供穩(wěn)定、豐富的貨源扶持 廠價供貨;零庫存危險。
7、區(qū)域保護:公司為了保護經(jīng)銷商的利益,以區(qū)域一家經(jīng)銷授權(quán)作為公司的區(qū)域市場政策,公司以經(jīng)銷協(xié)議的方式答應(yīng)不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二經(jīng)銷商。同時,公司設(shè)置嚴(yán)厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策,保護區(qū)域經(jīng)銷一家經(jīng)銷的權(quán)利。具體詳見經(jīng)銷商協(xié)議。
8、價格政策:公司制定具有競爭力的供貨價格及指導(dǎo)零售價格體系,扶持各級經(jīng)銷商的收銀空間。公司持續(xù)強化產(chǎn)品質(zhì)量和形象,增強產(chǎn)品的終端競爭力,堅持高性價比的產(chǎn)品價格策略,向經(jīng)銷商持續(xù)提供運作市場的強大產(chǎn)品法寶,增強經(jīng)銷商在區(qū)域市場的競爭力。詳見公司產(chǎn)品價格表。
9、廣告支持:公司對經(jīng)銷商設(shè)置大力度的廣告投放費用支持,支持經(jīng)銷商啟動所轄區(qū)域市場(具體的支持方式和支持額度詳見公司經(jīng)銷協(xié)議)。公司為經(jīng)銷商提供常規(guī)廣告物料的設(shè)計模板,包括電視廣告片(4分種版、1分種版、30秒版)、戶外廣告牌設(shè)計模板、報紙廣告模板,公交站臺廣告模板等等。公司全新打造網(wǎng)站平臺,經(jīng)銷商利用公司的網(wǎng)站作為一個發(fā)布信息的平臺,讓經(jīng)銷商利用網(wǎng)站平臺資源共享、交流經(jīng)驗,發(fā)布信息等等。
10、促銷支持:公司統(tǒng)一制作多種推廣促銷物料,并按照一定的額度向經(jīng)銷商免費提供,以幫助經(jīng)銷商樹立終端形象、開展促銷活動直至全面啟動當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場。公司提供的常規(guī)物料的種類主要包括:產(chǎn)品宣傳資料(產(chǎn)品畫冊/DM單張),小報),推廣促銷物料(POP吊旗、X展架、易拉寶、促銷演示臺、太陽傘、促銷圍裙、促銷氣球等),售后物料(安裝工具箱、安裝服等)等。公司還可為經(jīng)銷商提供實效的促銷活動方案,幫助經(jīng)銷商短期內(nèi)迅速提升銷量,打開市場。公司制定了專賣店形象規(guī)范以及專柜形象的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。公司向經(jīng)銷商提供賣場及專賣店等各類終端形象的參考設(shè)計,經(jīng)銷商據(jù)此可獲得整合終端形象帶來的終端促銷力。
11、銷售激勵:公司設(shè)置強有力的銷售優(yōu)惠政策,以激勵經(jīng)銷商全力投入市場,達成更高的銷售目標(biāo)。公司設(shè)置臺階式的銷售優(yōu)惠政策,并及時優(yōu)惠兌現(xiàn)。詳見經(jīng)銷協(xié)議文件。
加盟迪歐咖啡,是賺錢的好生意。為了確保品牌的名氣度和盛譽,總部一直秉持誠信經(jīng)營的理念,為眾多創(chuàng)業(yè)者提供合格的創(chuàng)富平臺,受到一致認(rèn)可和喜愛。如果您對該項目感興趣,那么就不要遲疑,趕快加盟吧!
加盟人要求:
堅毅負(fù)責(zé)的性格/創(chuàng)業(yè)的決心及承擔(dān)加盟危險的能力/人脈資源的深廣度/個人資金調(diào)度及債信能力/家人親友的支持/合伙人的溝通協(xié)調(diào)能力/角色定位與權(quán)責(zé)清晰
門店選址要求:
地段:城市、城鎮(zhèn)新舊交接處、商業(yè)旺鋪以及交有助于潤腸利的地段;
門店不錯使用面積:一樓約400-600㎡,一、二樓合計面積約500-700㎡,一、二、三樓合計面積約600-800㎡;商務(wù)、大型政企事業(yè)、商業(yè)或有檔次住宅配套的商圈和合格的周邊環(huán)境;交有助于潤腸利、車輛出入動線好、展示面及能見度佳;門店外場有足夠容納的停車場地;
公司對點位可行性做詳細(xì)評估(交通人流、周邊人群總體消費水平、市場配套、競爭對手、停車位、周圍環(huán)境等),統(tǒng)計出同行業(yè)競爭者,做出比較分析。
迪歐咖啡加盟費用10-20萬元,其中加盟費5萬元,爭取進一步提升金一萬元是固定的,加盟迪歐咖啡,合作期滿,爭取進一步提升金全額返還。門店裝修、房租方面費用等預(yù)計2-3萬元,此外設(shè)備材料費用5-10萬元,影響迪歐咖啡加盟總費用的因素比較多,例如省份、城市、大小、位置都影響開店費用。想了解迪歐咖啡加盟的具體費用明細(xì),您可在下方留言,告訴我們您具體打算開店的城市,我們會結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r為您分析詳細(xì)的費用明細(xì)。
對于加盟創(chuàng)業(yè)者而言,慎重選擇合作的品牌很關(guān)鍵,消費大眾認(rèn)可的品牌更容易打開市場,迪歐咖啡作為市場格外受歡迎的品牌,在業(yè)內(nèi)影響力深遠(yuǎn),加盟開一家迪歐咖啡加盟店不缺客源,品牌方有著好的經(jīng)營理念,被加盟人士所認(rèn)可。
2020-04-21
2019-11-22
2019-10-18
2019-10-08
2019-02-06