余氏（飲料業(yè)）文化傳播有限公司起源于中國一家“亞馬遜燒烤”和“亞馬遜啤酒”。草莓余氏（飲料業(yè)）文化傳播有限公司成立于2006年，是中國較大的南美風(fēng)格燒烤自助連鎖店。以鮮釀啤酒為核心，以南美燒烤為主，中西自助餐為輔，是國內(nèi)市場的引路品牌。經(jīng)過五年的發(fā)展，亞馬遜品牌已經(jīng)充分展示了其旺盛的生命力和活力。自2007年以來，該公司以平均每月開設(shè)一家新餐廳的速度在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張。其品牌包括“亞馬遜南美烤肉自助餐廳”、“巴西巴巴克燒烤自助餐廳”、“亞馬遜燒烤設(shè)備”等，并總結(jié)出一套獨特的成功體驗?zāi)Ｊ?，為亞馬遜和拉蓬奠定了堅實的基礎(chǔ)。亞馬遜和拉本巴燒烤致力于加盟的體驗和理念，嚴(yán)格執(zhí)行原料自有工藝和產(chǎn)品操作的標(biāo)準(zhǔn)化控制和人性化管理，讓您輕松創(chuàng)業(yè)，輕松擁有值得夸贊的品牌，完善的經(jīng)營理念、技術(shù)和管理。為了體現(xiàn)亞馬遜人的自我超越和進(jìn)取精神，公司對亞馬遜餐廳進(jìn)行了不斷創(chuàng)立和嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，贏得了廣大消費者的一致認(rèn)可，創(chuàng)造了亞馬遜式的休閑餐飲文化。
宇氏（飲料）文化傳播有限公司是一家專業(yè)的餐飲策劃與準(zhǔn)備連鎖管理有限公司，主要從事巴西燒烤餐廳的前期策劃、準(zhǔn)備、設(shè)計、裝修及后期運營管理。公司擁有系統(tǒng)化的策劃管理和燒烤技術(shù)團(tuán)隊，愿意為加盟商提供完善的技術(shù)支持，從門店選址、新品牌創(chuàng)建、市場運營、準(zhǔn)備策劃、管理策劃、開店策劃、開店評估、員工培訓(xùn)、管理體系、，營銷策劃、業(yè)務(wù)分析、咨詢管理、質(zhì)量控制、餐飲管理軟件、委托管理一整套分工明確、運行高效的組織體系，如菜品研究、區(qū)域管理等，多年來一直在研究和推廣一家?guī)в小皝嗰R遜”（CIS）商標(biāo)的品牌識別系統(tǒng)的餐飲連鎖店。公司以加盟者利益為重，讓每一位加盟者都能成功創(chuàng)業(yè)，全心全意為加盟者服務(wù)，勤奮工作，做一個腳踏實地的人。加盟者的成功是我們較大的追求和收獲。我們愿與加盟商共同打造亞馬遜南美烤肉時間久品牌，實現(xiàn)公司、員工和加盟商的雙贏。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，余俊飛先生進(jìn)行了研究和調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)很多巴西燒烤加盟者都不知所措，不知道如何開一家巴西燒烤店。后來，德源餐飲策劃管理公司于2006年成立，后來更名為宇氏（飲料業(yè)）文化傳播有限公司。因此，加盟者需要像我們這樣的專業(yè)巴西燒烤策劃團(tuán)隊。作為餐飲業(yè)加盟的有檔次規(guī)劃顧問，你會少走彎路，少花冤枉錢。在餐飲業(yè)的早期規(guī)劃和準(zhǔn)備中，對選址、裝修設(shè)計和運營價格定位進(jìn)行調(diào)查非常重要。后期的經(jīng)營管理是通過我們的經(jīng)營管理和多家餐廳的實踐經(jīng)驗，結(jié)合先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和全體管理人員在實際工作中的共同配合來完成的。我們期待著為更多餐飲項目加盟者服務(wù)，為您規(guī)劃、設(shè)計、準(zhǔn)備、裝飾和管理一家風(fēng)格獨特、業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的餐飲企業(yè)。以專業(yè)的團(tuán)隊、成熟的管理經(jīng)驗、合格的合作政策、品牌建設(shè)為中心、以多方面營銷為戰(zhàn)略、完善的服務(wù)體系和雄厚的技術(shù)支持，為您創(chuàng)造一個傳承的基礎(chǔ)。
亞馬遜環(huán)球美食百匯的純正烤肉方法傳承了四百多年前古巴西印第安人的烹飪方法，賦予了烤肉原料金黃的色澤和口感，鎖住了健康與多重營養(yǎng)價值，減少了脂肪攝入，亞馬遜國際自助百匯隸屬于亞馬遜國際餐飲連鎖(中國)有限公司旗下品牌，公司下轄：亞馬遜國際自助百匯、亞馬遜巴西烤肉、巴西拉邦巴餐廳、亞馬遜森林綠色茶飲等品牌。亞馬遜團(tuán)隊秉承厚德、至美、答應(yīng)的企業(yè)精神。致力于餐飲事業(yè)的研發(fā)，打造全國連鎖綠色餐廳，打造消費者信得過餐廳，共同締造輝煌未來。
正確性：門店選址的指導(dǎo)
為了減輕加盟商對選址的考慮壓力，企業(yè)將會提供給加盟商專業(yè)的選址意見，與加盟商共同參與選址過程，協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實地考察，對建筑、商圈、人流、消費水平等進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)完成《門店評估表》。
規(guī)范性：門店裝修的統(tǒng)一和質(zhì)控
提供統(tǒng)一的平面設(shè)計，《余氏亞馬遜主題風(fēng)情餐廳VIS手冊》、《余氏亞馬遜主題風(fēng)情餐廳SI手冊》店面設(shè)計、內(nèi)部布局和工程方案。確保視覺的統(tǒng)一性和規(guī)范性，同時減少加盟商的工作和成本。
合格性：門店員工的培訓(xùn)
在門店籌備過程中，公司派遣高層管理人員及主廚對加盟店的主要工作人員（店長、廚師、員工）在已成熟運營的門店進(jìn)行集中培訓(xùn)、考核，在產(chǎn)品口味、運營服務(wù)能力等達(dá)到統(tǒng)一要求，再安排到新店工作或指導(dǎo)。
品質(zhì)性: 原材料的采購
公司將把采購列為企業(yè)的重要部門或立店之本，一旦采購經(jīng)理對采購市場的規(guī)劃盲目，就會影響到整個店的出品價格上升，品質(zhì)下降。所以公司要求對每個采購將嚴(yán)格把關(guān)，并建議一個店二個采購的人事安排，一主一副的分工安排。并實行供貨商供應(yīng)制，對市場嚴(yán)格掌控。
可靠性：門店經(jīng)營的制度扶持與評估
總部和專業(yè)策劃公司定期推出調(diào)研問卷，建立數(shù)據(jù)庫，對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。對門店營業(yè)額的預(yù)估、門店經(jīng)營效益的評估等，有助于加盟商的決策。
針對性：市場營銷的策劃
公司會根據(jù)結(jié)盟店在開業(yè)前期、開業(yè)后不同節(jié)假日的需要制定針對性的活動策劃與品牌策劃。
督導(dǎo)性：門店運營的督導(dǎo)
完善管理流程制度，走正規(guī)企業(yè)化管理路線，建立獎罰分明的管理機(jī)制，。
發(fā)展性：對所有直營店和加盟店各層級員工長期培訓(xùn)管理
為了提升服務(wù)品質(zhì)與幫助員工成長，公司制定完善長期的培訓(xùn)管理制度，同時樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿加盟店。
健康性: 區(qū)域市場的保護(hù)
根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，總部限額發(fā)展門店數(shù)量，公司支持加盟商在其保護(hù)地區(qū)范圍內(nèi)依照規(guī)定開設(shè)直屬分店，確保品牌的可持續(xù)發(fā)展和競爭合理性。
持續(xù)性：產(chǎn)品研發(fā)的強(qiáng)大
為了更好的吻合市場的發(fā)展，為了給老顧客創(chuàng)立的展示，公司出品總監(jiān)將在每月推廣出5-10款新型菜肴推廣到各連鎖店廚師長。
亞馬遜南美烤肉加盟費用一般在10-20萬元，加盟費5萬元，爭取進(jìn)一步提升金一萬元，這一部分費用主要用于獲取亞馬遜南美烤肉品牌的使用權(quán)以及總部的加盟服務(wù)支持費用，用以扶持亞馬遜南美烤肉加盟店的順利開業(yè)，同時還可以得到亞馬遜南美烤肉加盟總部的各種協(xié)助，比如加盟選址，門店裝修設(shè)計等，另外開店所有設(shè)備物料等的購買預(yù)計5-10萬元，剩下的費用主要用于支付房租以及進(jìn)貨等費用2-3萬元，這一部分費用的多少取決于門店的大小，門店越大租金越多，所需設(shè)備費用材料費用也越高，當(dāng)然，賺也越大。
加盟亞馬遜南美烤肉品牌是一個不錯的選擇，亞馬遜南美烤肉也是一個能時間久發(fā)展的品牌，總部實力強(qiáng)大，而且該亞馬遜南美烤肉品牌還將對每一位加盟商提供一系列的扶持與幫助，讓更多加盟商能夠輕松獲利。要了解更多加盟詳情，歡迎在線咨詢了解，專業(yè)人士為您奉上更為詳細(xì)的加盟資料。
