素快餐成立于2005年，是第三代青花餐飲品牌和全國連鎖品牌。是一家以中式快餐為主的餐飲連鎖企業(yè)！目前，蘇客快餐已在江蘇、浙江、上海等地開設(shè)了數(shù)十家直營店和加盟店，可以說有著深厚的發(fā)展?jié)摿?。在?jīng)營這么多分店的同時(shí)，蘇克快餐掌握了自己一套有名的管理和經(jīng)營理念，形成了以“享受優(yōu)客”為核心的企業(yè)文化，成為中國快餐業(yè)一面獨(dú)特的象征性旗子！

Suke catering專注于中式快餐。在傳統(tǒng)中式快餐的基礎(chǔ)上，經(jīng)營理念有了很大的提升。Suke快餐提供早、中、晚三餐、米飯、粥、小吃、商務(wù)套餐和各種小菜?？梢哉f是百佳佳肴的集合。這是許多白領(lǐng)最喜歡的地方。Suke快餐的基調(diào)很簡單。所有商店都有統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。雖然吸引了人們的注意，但這些商店不會(huì)讓人們感到被宣傳。商店里所有的設(shè)施、菜肴和筷子都簡單大方，讓人看起來很清新。這些菜又豐富又營養(yǎng)。這里確實(shí)是上班族解決溫飽和休閑問題的好地方！

在蘇客中式快餐創(chuàng)業(yè)初期，蘇客中式快餐確立了創(chuàng)造個(gè)性、健康、服務(wù)和價(jià)值的規(guī)劃理念，制定了個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)共同倒退的企業(yè)宗旨，戰(zhàn)略目標(biāo)是將Suke打造成具有全國專業(yè)水平、規(guī)模、影響力和文化內(nèi)涵的餐飲連鎖企業(yè)，建立名氣度高、全面的質(zhì)量管理體系、專業(yè)操作流程的范例，合理完善的營銷策略和不斷創(chuàng)立的技術(shù)專長。

Suke快餐店擁有龐大的門店體系，對團(tuán)隊(duì)和人才都有很高的要求。所有Suke快餐店的店長都是28-30歲有抱負(fù)的年輕人。他們是一支高素質(zhì)、年輕高效的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)！Suke的發(fā)展模式始于與法國零售巨頭家樂福簽訂合同，并在南京家樂福成功開店，深受消費(fèi)者喜愛，因此走上了快速發(fā)展和擴(kuò)張的道路。如今，我們在許多大型超市和購物中心都能看到Suke快餐，這也讓Suke快餐走上了一條快速發(fā)展的道路！

蘇克快餐繼續(xù)學(xué)習(xí)國內(nèi)外餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，努力打造品牌效應(yīng)，整合數(shù)百家企業(yè)的優(yōu)勢，使蘇克餐飲足跡遍布全國，出口。

全國執(zhí)行多方面專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的小餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。較先外派人氣店長和技術(shù)指導(dǎo)師以及后期咨詢督導(dǎo)。全國優(yōu)先提出小餐飲定制新模式。全國不多的加盟少、上手快、有助于緩解快、獲利高的餐飲品牌。蘇客是全國名優(yōu)餐飲品牌，可以說在品牌經(jīng)營方面優(yōu)勢極多，同時(shí)長期以來都是以回頭客多著稱，這為加盟商減輕了很多壓力。

協(xié)助選址與評(píng)估

協(xié)助加盟者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察、對建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估其開店的可能性。包括營業(yè)額預(yù)估、加盟額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考。

若加盟者找不到店址時(shí)，蘇客中式快餐總部會(huì)協(xié)助加盟者選址。

統(tǒng)一裝修與設(shè)備

為確保店面的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工;

為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設(shè)備由總部提供。

人力資源的協(xié)助

開店前，提供人員招募、人事制度參考資料;并協(xié)助加盟者招募員工。

開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持,并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。

不斷的教育訓(xùn)練

開店前，總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體、餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別開設(shè)相應(yīng)的課程，總時(shí)間為一個(gè)月。

開店后，總部還將持續(xù)對各層級(jí)干部開設(shè)相應(yīng)課程，不定期舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)與加盟者的溝通。

營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助

開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。

開店后，總部相關(guān)人員不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開經(jīng)營檢討會(huì)，協(xié)助改善餐廳管理，提升業(yè)績。

協(xié)助廣宣與促銷

為促進(jìn)加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會(huì)視餐廳營業(yè)實(shí)際情況，提供廣宣及促銷，全國及區(qū)域性促銷，單店行銷活動(dòng)。

總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，?？顚Ｓ?。

商品企劃與研發(fā)

總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需要，對商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價(jià)格;根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進(jìn);不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。

物流采購與配送

蘇客中式快餐餐廳的原物料由總部指定供貨商供應(yīng)，對一些生鮮類物料，經(jīng)由總部爭取進(jìn)一步提升檢驗(yàn)合格后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少彙?/p>

原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。

餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

總部給予加盟餐廳的會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

加盟者可從財(cái)務(wù)報(bào)表資料中反映餐廳的經(jīng)營管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善經(jīng)營績效。

1、具有10-20萬的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，能滿足開店所需要的基本費(fèi)用;

2、店面須正規(guī)門市商品房，使用面積50-80平米以上。

3、加盟商要具備開店運(yùn)營資格，要辦理好開店必備的營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。

4、要認(rèn)同共禾之約品牌文化和經(jīng)營理念，并根據(jù)蘇客中式快餐的特性，做出發(fā)展規(guī)劃。

5、加盟商要有一定的資金能力，要能承擔(dān)的起門店建設(shè)過程中各方面的費(fèi)用支出。

6、能夠獲得開辦店鋪的合法資格和涉及的其他手續(xù)和許可。

7、加盟商要誠實(shí)守信，要有服從意識(shí)，積極主動(dòng)的配合蘇客中式快餐總部的推廣政策和活動(dòng)。

8、加盟商好要有較好的交際能力，要在當(dāng)?shù)赜斜容^好的交際圈子。

9、加盟商要對加盟商業(yè)有熱情，不能只是一時(shí)興起，要認(rèn)真對待。

開一家蘇客中式快餐加盟店的加盟金額在10-20萬元，其中加盟費(fèi)5萬元，爭取進(jìn)一步提升金一萬元，具體所需費(fèi)用要根據(jù)加盟規(guī)模決定，小型創(chuàng)業(yè)店，所需資金比較少，中大型加盟店所需費(fèi)用相對多點(diǎn)，蘇客中式快餐加盟費(fèi)用差異主要是門店所需設(shè)備材料5-10萬元，另外還有開店的租金與裝修費(fèi)用2-3萬元，具體要結(jié)合開店所在城市以及當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。

蘇客中式快餐加盟，可以享受到各個(gè)方面的優(yōu)惠，例如選址裝修等一切都不用蘇客中式快餐加盟商操心，省心省力當(dāng)老板，而且蘇客中式快餐創(chuàng)業(yè)難度小，對技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也沒有太多的要求，有蘇客中式快餐總部的一站式扶持，人人都都能輕松復(fù)制成功，創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)低。預(yù)計(jì)只要2個(gè)月就可以正常經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)周期短。