1、管理優(yōu)勢(shì)：始終把代理商的利益放在首位，多年的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套成熟的商、企共贏模式，提高/增加了公司的持續(xù)發(fā)展。
2、品牌優(yōu)勢(shì)：公司的發(fā)展路線迎合了市場(chǎng)需求，并與推動(dòng)的政策同步，超前的市場(chǎng)眼光，使品牌已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。
3、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：公司擁有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)線，不但扶持了產(chǎn)品的科技化，更扶持了產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司集研發(fā)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)注入了較多的人力和財(cái)力，有專(zhuān)業(yè)的研究隊(duì)伍。
5、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，從代理商建店到，公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)升高。
6、宣傳優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的廣告造勢(shì)，結(jié)合代理商實(shí)際市場(chǎng)情況，采用多種宣傳手段，確保終端宣傳到位。
7、人力優(yōu)勢(shì)：公司匯聚了一批高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才，有了他們的加盟，使企業(yè)不斷的向著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。
8、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：在全國(guó)各地設(shè)有售后網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積達(dá)到80%以上，使代理商賣(mài)的合格，讓消費(fèi)者買(mǎi)的稱(chēng)心。
加盟支持
總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等。
獲得總部給予的發(fā)展店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它各種形式的激勵(lì)。
代理商百分之五十收取轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)。
獨(dú)享自主發(fā)展權(quán)利。
管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以及專(zhuān)業(yè)的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌。
專(zhuān)業(yè)開(kāi)店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)。
店面選址，商業(yè)市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，專(zhuān)業(yè)的智慧之選預(yù)算以及市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)智慧之選的成敗具有很高決定性因素。
設(shè)計(jì)施工，較短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開(kāi)店時(shí)間以及裝修成本。
運(yùn)營(yíng)成本管控，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的管理表格，以及營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營(yíng)成本，總部數(shù)據(jù)庫(kù)集成，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，減少管理漏洞。
