稻香酒家成立于1991年，屬于一家中餐企業(yè)餐飲發(fā)展和經(jīng)營有限公司，在該行業(yè)經(jīng)過多年艱難摸索，使得餐飲小吃樣式上豐富許多，迅速走在同行業(yè)前列，分別開設(shè)出來多家市面門店。作為該店的創(chuàng)始人，眼光上致力于多元化發(fā)展，以新推出炒菜和各種地方燒菜、面食和酸菜魚等，為了讓顧客吃到多情感的食物，其還積極研發(fā)出來多臺設(shè)備，用在后廚上，而且制作上全程采用透明化流程。外加餐廳店設(shè)計風(fēng)格帶有舒適感，帶給一大批上班族人士帶來放松感。
　　不少前來消費過顧客是知道，其在菜品設(shè)計種類上特色多樣，具體是根據(jù)季節(jié)性因素出發(fā)，主推以海鮮和榨菜、螺螄粉和米粉之類，就連醬料系列上也是自發(fā)研制出來，口感上具有麻辣和清單自由選擇，蘸著醬料去享用，收獲不少人士的追捧。對于稻香酒家嚴(yán)格注重菜品質(zhì)量和服務(wù)，并且對未來規(guī)劃上做好打算，堅持從原材料來出發(fā)，公司還依靠核心的技術(shù)團隊和人脈實力問題上，較好的推動其分店走在快速發(fā)展階段上。
　　本著舒適和愉快的就餐和服務(wù)化，就連現(xiàn)在服務(wù)水平和質(zhì)量上在變化，總部還把時間用在店鋪的裝潢上，把以往顧客反應(yīng)地方及時得以修復(fù)，以營造出來多方面的就餐為核心，加上文化底蘊方面，在來消費時候可以親身的體驗到。而且服務(wù)員在上崗之前是經(jīng)過一番認真的培訓(xùn)，以進一步拓展出來豐富的消費群體，加上不斷的客源向前去邁進，把品牌形象樹立高。

　　核心的菜品研發(fā)隊伍，經(jīng)營上手快
　　對該餐飲店發(fā)展上，從剛開始成立時候，內(nèi)心上是有著清楚的目標(biāo)之選擇，并不是保持不變的模式，同時對每位加盟商所在城市去開店，借助多項資源優(yōu)勢給出上手扶持。尤其是菜品研發(fā)方面，具體需要添加調(diào)料搭配樣式案，全程是有專業(yè)的技術(shù)人員給出上門教學(xué)，先會讓大家以記筆記形式，重點把握核心的要點，然后把基礎(chǔ)的手法掌握之后，就可以選擇合適的時間去上手。
　　統(tǒng)一形象裝修門店風(fēng)格方案支持
　　好的門店風(fēng)格設(shè)計，從外觀上來看，自然是可以吸引客源來進店，因為一定程度上是代表文化底蘊的深厚，總部自身善于管理，懂得抓住顧客的心理。對該餐飲店是以新突出手工加上設(shè)備工藝形式，并且把核心的物流運輸體系全程給出輸送，讓其了解到清楚的計劃之后，具體每天要完成多少餐品量，按照數(shù)量去采購便可以。
　　加盟沒有嚴(yán)格的條件要求，豐富的實力團隊
　　對想來加盟到稻香酒家餐飲店來說，查詢相關(guān)的網(wǎng)站可以了解到，其是沒有嚴(yán)格的條件限制，并且對于哪里不會地方認真加以完善，要是不知道該怎樣介紹客源，總部則會推出雙線形式給出指導(dǎo)，以親身參與形式制定多項政策。每個工作上有專業(yè)人員給出安排，不會放過中間一個細節(jié)性錯誤，以及一番專業(yè)培訓(xùn)之后，輕松就可以去走上正軌步伐。
　　多項合作交流事項培訓(xùn)，前景資源樂觀
　　對圈定區(qū)域門店作為重要一塊步驟上，也是作為該總部給出扶持一大核心要點，前期有著清楚選址問題了解清楚之后，也就不用擔(dān)心今后在發(fā)展上，可能會遇到的難題。稻香酒家本身還有技術(shù)團隊和實力支持的策劃團隊，使命上對待各位加盟商是保持一樣的態(tài)度和教學(xué)，確保其生意上朝著火熱趨勢去經(jīng)營上來。

　　1、項目咨詢：總部歡迎電話咨詢與實際調(diào)研。
　　2、充分溝通：您所需要了解的問題有：公司規(guī)模、經(jīng)營許可證、項目考察、費用事項、觀察實例。
　　3、簽訂加盟合同：雙方商討過后制定合同相關(guān)事項，并簽訂合同。
　　4、店鋪選址：總部配合您尋找合適選址，并將根據(jù)您確定的候選地址，劃定商圈，經(jīng)過人流，競爭者、客戶群等的分析，對店鋪可行性進行評估。
　　5、制定裝修方案：由總部根據(jù)店面情況，制定裝修方案；
　　6、店鋪裝修：出具裝修示意圖和效果圖等，您可根據(jù)圖紙裝修。
　　7、設(shè)備配置：總部統(tǒng)一配備設(shè)備。
　　8、技術(shù)培訓(xùn)：由專業(yè)的運營師、培訓(xùn)師、客服顧問進行人員培訓(xùn)，為您提供一站式售前及售后服務(wù)。
　　9、店鋪陳列：總部提供專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助貨品陳列及開業(yè)準(zhǔn)備開業(yè)指導(dǎo)；提供系統(tǒng)管理模式及促銷方案。
　　10、總部根據(jù)具體店鋪需要制定相關(guān)活動造勢。
　　11、定期對聯(lián)盟商提供指導(dǎo)，并進行保姆式咨詢指導(dǎo)服務(wù)。