美客熊披薩加盟詳情
美客熊披薩以可愛的憨憨熊為品牌形象進入人們的眼簾，是一家以創(chuàng)意披薩美食系列為主打的新派餐飲加盟品牌，不僅擁有主打披薩系列，還匯聚各類漢堡、薯條等人氣美食單品，搭配自制的特色醬料，帶給廣大食客不一樣的披薩美味享受，深受眾多食客的好評與追捧。美客熊披薩甄選品質(zhì)穩(wěn)定的原料，從源頭保持食材的新鮮品質(zhì)，始終注重品質(zhì)與美味并存的理念，同時加入革新元素，制作出個性化的披薩形狀，以平民化的價格優(yōu)勢，成功吸引了廣大年輕消費者的目光，深受年輕人的喜愛。美客熊披薩運營成本較低，原料均由總部統(tǒng)一冷鏈配送到店，運用制作設(shè)備，出餐較快，提高加盟店運營效率，總部會為加盟商提供技術(shù)培訓，將全部核心技術(shù)傳授給加盟商，幫助加盟商成功開店。
美客熊披薩不但在美食上面下了功夫，更是針對市場，以及目標群體做了調(diào)研，讓美客熊這樣的削皮可愛的品牌，以多種形式存在于你身邊，除了在店員整齊化一的品牌服裝上、包裝上面感受到美客熊的魅力，還有布袋、保溫袋、滑板、布鞋、馬克杯、文化衫、牛皮紙袋上找到美客熊的蹤影，真的是讓美客熊充斥了一把注意力，賺足了眼球，衍生品市場的營銷助攻，也讓美客熊迅速占有市場的同時，讓食客們自行把廣告打了出去，實現(xiàn)了裂變的效應(yīng)，不僅如此，更有精美海報定期更新，讓人時刻保有新鮮感。
美客熊披薩是由團隊帶領(lǐng)，系統(tǒng)7天培訓就可熟練上手，無論是項目分析、市場分析、加盟分析、運營分析都可以給到你，不僅如此，商圈評測、店面設(shè)計、入住扶持、選址幫助等都為你優(yōu)先考慮到家，提供多方位的幫扶，品牌一定和服務(wù)相結(jié)合，失去了服務(wù)的加持與光環(huán)，品牌就無法很好的發(fā)展下去，美客熊卻做到了品牌與服務(wù)并行，讓品牌文化更深遠的沁入到老百姓心中去，這樣的品牌發(fā)展才是正能量的。
美客熊披薩加盟優(yōu)勢
標準化服務(wù)
統(tǒng)一的運營管理、技術(shù)培訓、服務(wù)規(guī)范、店面設(shè)計、廣告策劃、營銷推廣、產(chǎn)品自有工藝等。
整店輸出
公司提供包括開店加盟、店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品，店內(nèi)形象，裝飾風格，營業(yè)員培訓、產(chǎn)品陳列、運營流程、收銀系統(tǒng)、財務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式、新品上市、廣告媒體支持、售后服務(wù)體系等在內(nèi)的一系列服務(wù)。
品牌資源
強勢品牌，免費使用，值得信賴。
區(qū)域保護
實行嚴格的區(qū)域保護政策，限制區(qū)域店面數(shù)量，防止惡性競爭。
產(chǎn)品研發(fā)
研發(fā)實力強勁，能夠整合產(chǎn)品。
提供選址
適應(yīng)廣泛，選址容易，指導您選址。
統(tǒng)一品牌形象
提供品牌商標、全套品牌VI系統(tǒng)、營銷管理方案等，品牌資源共享。
統(tǒng)一經(jīng)營培訓
完善員工培訓體系，輕松運營操作，后期免費技術(shù)升級和維修服務(wù)。
統(tǒng)一標準模式
統(tǒng)一的經(jīng)營模式和服務(wù)標準，風格野性浪漫、簡潔明快、時尚前衛(wèi)。
統(tǒng)一廣告宣傳
每年投放大量廣告，多渠道全方面推廣，一起享受品牌價值的提升。
統(tǒng)一區(qū)域保護
總部制定規(guī)范合理的區(qū)域保護政策，確保合作商能夠長期穩(wěn)定發(fā)展。
統(tǒng)一售后服務(wù)
總部長期配送，協(xié)助合作商進行市場調(diào)查和市場分析等全方面指導。
美客熊披薩加盟流程
1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項目情況。
2、加盟商到總部進一步考察項目詳情，填寫加盟申請表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、總部派人前往具體位置進行考察評估，并與加盟商商討具體鋪位，費用由加盟商承擔。
4、雙方確認無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和提高/增加金等各項費用。
5、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進度方案表。
6、對店面裝修進行設(shè)計，并且開展員工招聘，安排培訓人員對加盟商以及員工進行業(yè)務(wù)培訓。
7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。
8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進行各種技術(shù)調(diào)試。
10、總部配送首批物料，同時店內(nèi)人員全都配備完整。
11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導建議。
