兵之以時(shí)尚健康飲品為主打產(chǎn)品，倡導(dǎo)時(shí)尚健康新理念，其獨(dú)特的健康飲品順應(yīng)時(shí)代潮流。我們的產(chǎn)品由飲品業(yè)人士和組成團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品，也搜羅世界飲品流行趨勢。我們的每款產(chǎn)品和服務(wù)模式帶有明顯和獨(dú)特的星飲文化。用特別技術(shù)調(diào)制的奶茶與市面上任何奶茶都有極大區(qū)別，不僅奶質(zhì)醇和而且茶香四溢，而且以每月都有新品的速度給了消費(fèi)者非常明顯的驚喜。
　　兵之主打時(shí)尚茶飲、軟歐包，致力于面向時(shí)尚、商務(wù)人士，以原汁原味的口感、純粹清新的顏值和健康自然的品質(zhì)，致敬每一位熱愛生活、渴望真我的人。團(tuán)隊(duì)管理層先后奔赴臺(tái)灣、香港、日韓等地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，并集結(jié)國內(nèi)外有名餐飲品牌IP孵化精英，等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營銷人士，將“專業(yè)、創(chuàng)立、”的運(yùn)營宗旨貫穿始終。
　　兵之公司堅(jiān)持引進(jìn)消費(fèi)者需要的品牌，利用自身的資源優(yōu)勢與業(yè)務(wù)處理能力嗎，為創(chuàng)業(yè)者提供個(gè)性化服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者明確自己的方向，幫助其尋求正確的發(fā)展道路。在創(chuàng)業(yè)前期，起到引導(dǎo)作用，使其少花錢；創(chuàng)業(yè)中期給予產(chǎn)品、技術(shù)指導(dǎo)；在創(chuàng)業(yè)后期給予模式的支持與引導(dǎo)。幫助創(chuàng)業(yè)者更好的做好直營與管理，從【而獲得更加快速的發(fā)展。
　　隨著我國居民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)者對健康、意識的不斷提高，國內(nèi)飲品市場對品種的需求也在發(fā)生變化。人們在去到一個(gè)時(shí)尚飲品店，不僅對飲品要求健康新鮮美味，還要求店鋪的飲品種類多種多樣，可以根據(jù)自己的心情、喜好來隨意選擇滿意的產(chǎn)品。

　　優(yōu)勢一：形象與宣傳

　　專業(yè)店鋪形象公司全程設(shè)計(jì)店鋪形象，中國專業(yè)的形象顧問科學(xué)的店堂布置，合理利用空間，裝修用材挑選嚴(yán)格，體現(xiàn)質(zhì)感；裝修商擁有豐富的大型連鎖門店裝修經(jīng)驗(yàn)，所有的用材均定牌定材。

　　廣告商：根據(jù)每個(gè)店鋪的實(shí)際情況進(jìn)行廣告量身定制，選用進(jìn)口3M雙面精噴布。

　　設(shè)備商：根據(jù)店鋪的實(shí)際使用情況定制設(shè)備。并為店鋪提供每月一次的設(shè)備免費(fèi)維護(hù)和保養(yǎng)。

　　優(yōu)勢二：專業(yè)的流程服務(wù)

　　從開始了解的一刻起，在每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員進(jìn)行對口的幫助與指導(dǎo)。無論是店面的尋找，還是店鋪的裝修，我們都提供專業(yè)人員、成熟方案，力求雙贏。

　　優(yōu)勢三：多樣的媒體宣傳手段

　　從網(wǎng)絡(luò)、平面、電視等各種媒體進(jìn)行品牌宣傳（目前已經(jīng)有20個(gè)電視臺(tái)和報(bào)紙進(jìn)行采訪追蹤），不斷加強(qiáng)品牌價(jià)值。

　　優(yōu)勢四：靈活的營銷策劃方案

　　既有品牌的整體營銷方案，也為單個(gè)門店進(jìn)行切合實(shí)際的單店促銷全套的店鋪管理報(bào)表。

　　優(yōu)勢五：門店公司督導(dǎo)的支持

　　管理督導(dǎo)和技術(shù)督導(dǎo)每月不少于５次的門店巡查，幫助加盟商發(fā)現(xiàn)門店問題并提供解決問題方案。

　　優(yōu)勢六：星級門店考核方案

　　科學(xué)的5星級門店考核，讓不錯(cuò)的門店和不錯(cuò)的加盟商獲得更多實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠和公司的政策扶持。

　　1、與兵之總部取得聯(lián)系，初步了解項(xiàng)目情況。
　　2、加盟商到總部進(jìn)一步考察項(xiàng)目詳情，填寫加盟申請表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
　　3、兵之總部派人前往具體位置進(jìn)行考察評估，并與加盟商商討具體鋪位，費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。
　　4、雙方確認(rèn)無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和加盟金等各項(xiàng)費(fèi)用。
　　5、兵之總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進(jìn)度方案表。
　　6、對店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且開展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
　　7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。
　　8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。
　　9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。
　　10、總部配送首批物料，同時(shí)店內(nèi)人員全都配備完整。
　　11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。