六本堂日本料理，通常也指日本飯菜。當(dāng)提到日本料理時(shí)，許多人會(huì)聯(lián)想到壽司、生魚(yú)片，或是擺設(shè)非常精致，有如藝術(shù)的六本堂日本料理。然而，對(duì)許多日本人來(lái)說(shuō)，日本料理是日常的傳統(tǒng)飲食，特別是在明治時(shí)代末期所形成的飲食。傳統(tǒng)的日本料理主食是米飯，然后再配上其他菜肴——魚(yú)、肉、蔬菜、醬菜，以及湯。料理的名稱(chēng)則是用這些菜肴的數(shù)目來(lái)命名。主食以米飯、面條為主，因?yàn)榭拷蠛Ｋ愿笔扯酁樾迈r魚(yú)蝦等海產(chǎn)，常配以日本酒。和食以清淡著稱(chēng)，烹調(diào)時(shí)盡量保持材料本身的原味。
　　六本堂日本料理著重于日式健康飲食方式及東方飲食的傳統(tǒng)文化，樹(shù)立餐飲品牌，倡導(dǎo)健康飲食。公司全力打造一個(gè)倡導(dǎo)健康的特色餐飲品牌。將企業(yè)做大，不斷更新、進(jìn)取、從而贏的全世界消費(fèi)者喜愛(ài)。六本堂日本料理對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作有著多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及完善的管理體系、擁有專(zhuān)業(yè)的店鋪營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)體系、強(qiáng)大的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。豐富的產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化的流程、以獨(dú)特個(gè)性化的模式來(lái)體現(xiàn)六本堂日本料理的優(yōu)勢(shì)。
　　追求自然，崇尚健康飲食是日料的特色。日本人對(duì)飲食的一句概括就是：用眼睛來(lái)享受飲食。目前其平均壽命居世界前位。除了自然環(huán)境及其他因素之外，追求自然健康的飲食習(xí)慣在其中也扮演著一個(gè)重要角色吧。
　　六本堂日本料理發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持自己的發(fā)展道路。堅(jiān)持用自己的特長(zhǎng)，用很好的產(chǎn)品貼近顧客需求，在良性發(fā)展之中完善企業(yè)自身突破的產(chǎn)業(yè)格局和管理困局，打造科學(xué)的特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)體系。還給創(chuàng)業(yè)者提供包含運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范、店面設(shè)計(jì)、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品秘方在內(nèi)的統(tǒng)一服務(wù)。六本堂日本料理運(yùn)用各類(lèi)媒體資源，全天候的展現(xiàn)六本堂日本料理品牌，使其深得人心。

　　1、六本堂品牌所蘊(yùn)含的商機(jī)將帶給您可觀的收獲，六本堂是同行業(yè)中的好品牌。
　　2、六本堂品牌面向未來(lái)、立足現(xiàn)實(shí)，新穎獨(dú)到務(wù)實(shí)前瞻。加盟區(qū)域內(nèi)的品質(zhì)性，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌效益。
　　3、六本堂擁有者實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以不定期的為加盟店提供新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
　　4、在開(kāi)業(yè)前和正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為六本堂加盟商及其員工提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品陳列及店面管理等培訓(xùn)活動(dòng)。
　　5、緊密型的合作關(guān)系和運(yùn)營(yíng)管理體系使“六本堂”無(wú)論直營(yíng)店、加盟店還是股份合作店都能夠同樣正常而規(guī)范地運(yùn)行。
　　6、總部推出了很多的優(yōu)惠政策，會(huì)給予多方面的補(bǔ)貼政策以及收利政策，讓加盟商能夠省下不少的金額，同時(shí)也可以極大的激發(fā)加盟商的創(chuàng)業(yè)熱情，讓加盟店的發(fā)展越來(lái)越好。六本堂品牌生意紅火！

　　1.加盟咨詢(xún)：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部的授權(quán)人員咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
　　2.加盟店及總部考察：意向加盟商先到其就近的六本堂加盟店進(jìn)行考察，考察完加盟店后，根據(jù)需要再?zèng)Q定是否需要來(lái)總部實(shí)地考察或與總部工作人員進(jìn)行交流。
　　3.店面咨詢(xún)及評(píng)估：意向加盟商配合總部在當(dāng)?shù)卣覍さ昝?，由總部進(jìn)行店鋪的商圈評(píng)估。
　　4.店面的確認(rèn)及市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估：總部人員到加盟商當(dāng)?shù)?，?shí)地進(jìn)行店鋪評(píng)估及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研等。
　　5.簽訂合同：店鋪?zhàn)赓U后，雙方相互確認(rèn)可以長(zhǎng)期合作的，正式簽訂加盟合同。
　　6.繳納費(fèi)用：加盟者按所選擇的加盟類(lèi)型向總部交納相應(yīng)的費(fèi)用。
　　7.總部培訓(xùn)及店鋪設(shè)計(jì)：總部安排加盟商人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及出具加盟店店鋪的全套裝修設(shè)計(jì)圖紙。
　　8.開(kāi)業(yè)全程指導(dǎo)：開(kāi)業(yè)之前，總部輔導(dǎo)老師提前抵達(dá)加盟店，上門(mén)進(jìn)行全程開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。