向陽居茶業(yè)主要在大陸營銷集團茶葉研制中心的產品，運營公司名下的“向陽居”茶業(yè)品牌，同時經營茶葉、茶具、茶器、茶工藝品、茶食品等。奉行"以和為貴、誠信共贏"的經營理念，企業(yè)引用國際成功的經營管理模式?，F(xiàn)有行業(yè)高學歷、高素質的管理團隊，負責茶業(yè)加盟連鎖店的策劃執(zhí)行、廣告宣傳、品質審評、連鎖管理等項目，提高/增加了企業(yè)的運作。擁有技師、茶藝師、評茶師數名，掌握百年制茶工藝技術。并且引進國際先進的制茶流水線和綠色食品標準作業(yè)設備，采用傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代技術的制茶工藝相結合，將傳統(tǒng)茶文化與時尚相融的文化理念，企業(yè)發(fā)展。建立了完善的科學管理系統(tǒng)與品質管理體系，有嚴格的生產標準及品質管理流程，對產品的加工、包裝、檢測、存儲、運輸等進行嚴格的管控，提高/增加產品質量達到國際標準。
本著"以人為本、以客為先、顧客滿意、持續(xù)發(fā)展"的企業(yè)精神，繼續(xù)朝著"質量、服務、茶企"的目標邁進。企業(yè)以市場為導向，不斷投入對新產品的研發(fā)，并滿足客戶的需求。聚祥春人多年來的不懈努力，已在全國開設了多家"向陽居茶業(yè)"品牌旗艦店和特許加盟連鎖店，為各商家?guī)砝娴耐瑫r，也奠定了企業(yè)的快速發(fā)展。
作為在龐大的食品行業(yè)內，堅持“品質為上”這一理念的品牌，公司在對外經營的時候，做到了四季皆宜，這也促使店內的生意，呈現(xiàn)出很火熱的一面。無論是從種植原材料的地方，還是在加工的每一個細節(jié)上，都會考慮到成品的外觀、口感等等，致力于在茶葉服務這一塊，做到令更多人滿意。
相對于其它的一些茶葉品牌，向陽居茶業(yè)從產品研發(fā)，到工藝技術的制作流程，再到售后服務體系等方面，都有著相當出色的表現(xiàn)力度。由于表現(xiàn)出來的成績很不錯，所以在茶葉銷售服務市場內，被塑造出相當突出的品牌形象，贏得了來自于大眾消費者的高度認可。
結合當前的市場環(huán)境來看，大眾對于茶葉的需求量，處于較大的規(guī)模之內，并且還有上升的空間。因此，向陽居茶業(yè)獲得了可靠的發(fā)展機會，配合實在的價格定位，能吸引到不同年齡段、不同消費水平的顧客，促使這個有吸引力，也深具魅力的品牌可以在市場內，變得更有發(fā)展勢頭。
品牌優(yōu)勢——以儒 、釋、道為核心的大國學品牌文化 向陽居茶業(yè)以儒、釋、道文化為核心的差異化品牌塑造，深度挖掘儒、釋、道文化內涵，提煉先人對“正、清、和、雅”在萬事萬物中的倫理觀點，形成豐蘊的大國學文化，并與淵源的茶文化相結合，按現(xiàn)代觀念進行解讀。將“正、清、和、雅”這幾大文化元素滲透到品牌內涵和產品開發(fā)中，賦一片青葉以靈魂，予幾縷馨香以敦厚，續(xù)古繼今，默化潛移，提升消費者對產品的認同，實現(xiàn)品牌差異化推廣。
營銷優(yōu)勢— 差異化市場定位+差異化的渠道模式
“品牌的勝利不是產品微不足道的差異、而是品牌性格”。向陽居茶業(yè)在打造之初就把這一條作為塑造品牌的重點，“觀自在”的品牌訴求，以茶為載體傳播的國學文化，同時用這種差異化的品牌主張來達到搶占消費者心智資源的目的。同時我們也選擇差異化的渠道模式，力求突破茶行業(yè)的紅海市場，從容進入屬于我們自己的藍海。
團隊優(yōu)勢——混合多行業(yè)人才的品牌營銷團隊
作為企業(yè)的中堅力量，向陽居茶業(yè)吸納多行業(yè)人才，形成精強的品牌營銷團隊。團隊中大多是來自于茶葉行業(yè)的人士，也有其它行業(yè)的營銷精英，個個經驗豐富，眼光獨到，能力非凡。 這正是向陽居茶業(yè)品牌的財富。
以文化生產力打造品牌購買力
一個品牌能夠實現(xiàn)多強的購買力，取決于它能夠驅動多大文化生產力。向陽居茶業(yè)深刻意識到這一點，所以在企業(yè)內部打造熟悉文化建設的精英團隊，積極參與外界文化交流，內外相輔，共同為文化生產力的驅動服務。只有深蘊的品牌文化，才能使品牌永立不敗，源源不斷傳播影響力，所代言的產品也更具活力。
1、品牌關注
搜索或登陸公司網站。
2、市場調研
調查市場(當地人口數量，實現(xiàn)目標情況，地理位置交通狀況)競爭對手狀況或直接考察當地或異地加盟店。
3、品牌考察
考察者持本人身份證來總部和基地考察，了解總部的實力。
4、加盟會談
了解總部資訊合作方案營運方略。
5、簽署合同
認同總部的經營理念及相關事宜，雙方達成一致簽署合約。
6、多方面培訓
餐飲基本知識及技能培訓，為加盟店設計裝修方案。
7、開業(yè)籌備
辦理開業(yè)前的衛(wèi)生、消防、工商、稅務等相關手續(xù)，裝修收尾，開業(yè) 企劃。
8、正常營運
應加盟店要求，委派相關人員 赴加盟店進行營運診斷，解憂化難，穩(wěn)步經營。
