云南龍潤(rùn)茶業(yè)集團(tuán)是一家集茶葉種植、加工、銷(xiāo)售、科研、茶文化教育和推廣為一體的高科技產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。堅(jiān)持“理論市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)”同時(shí)運(yùn)作的發(fā)展戰(zhàn)略，攜手云南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦龍潤(rùn)普洱茶學(xué)院與云南普洱茶研究院，將茶葉的真實(shí)性、科學(xué)性、權(quán)威性建立起來(lái)。以“用制藥的經(jīng)驗(yàn)制茶”，借助云南、福建、浙江、湖南等中國(guó)核心產(chǎn)茶區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，以不斷創(chuàng)新的模式和國(guó)際化的視野打造中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。

好茶是種出來(lái)的。龍潤(rùn)茶將茶園設(shè)為“第一車(chē)間”，種植基地集中位于東經(jīng)98度～102度，北緯22度～25度的瀾滄江流域核心產(chǎn)茶區(qū)。采用“記錄本”式管理，攜手200萬(wàn)茶農(nóng)建立了“企業(yè)+市場(chǎng)+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施溯源機(jī)制。率先推行茶葉“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，打造精準(zhǔn)化綠色種植和生產(chǎn)。

始建于1958年的昌寧茶廠，已有60多年發(fā)展歷程，再有30多年就是百年品牌。龍潤(rùn)茶在昌寧、鳳慶、云縣、昆明4大生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，將新建普洱、西雙版納2大生產(chǎn)基地，建有西南最大的兩條CTC生產(chǎn)線(xiàn)和100多條先進(jìn)的茶葉生產(chǎn)線(xiàn)，年加工茶葉能力突破50000多噸。龍潤(rùn)茶始終敬畏和關(guān)懷每一個(gè)生命，以用制藥的經(jīng)驗(yàn)制茶，“86道質(zhì)量把關(guān)”貫穿生產(chǎn)全程，構(gòu)建了龍潤(rùn)茶科學(xué)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系。

茶是生活的底色。龍潤(rùn)茶以“好吃、好喝、好用、好玩”開(kāi)發(fā)理念，不斷科技創(chuàng)新，攻克了茶葉功能成分提制新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新研發(fā)出普洱茶、紅茶、白茶、綠茶等六大茶類(lèi)500多款產(chǎn)品。

龍潤(rùn)茶，百家茶。一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)民族的興盛，必定是從文化的繁榮開(kāi)始?；谥袊?guó)茶文化和姓氏文化共同的特性、共同的載體，龍潤(rùn)茶借助工業(yè)4.0的定制化生產(chǎn)模式，成功打造了“百家茶”定制IP，旨在對(duì)中華姓氏文化的追尋，解讀中國(guó)人的家族密碼，解析中國(guó)人的宗親文化，喚起人們同根同源，對(duì)中華民族大家庭共同的情感和文化認(rèn)同，真正體現(xiàn)“和為貴，龍潤(rùn)茶”的品牌精神和價(jià)值。

茶為國(guó)飲，這是一葉民族崛起、天下至和的茶，也是一葉安康富足、生態(tài)文明之茶。龍潤(rùn)茶，將以“健康地球，健康人類(lèi)”為己任，為中國(guó)茶業(yè)崛起而不懈奮斗!

龍潤(rùn)茶提倡“用制藥的理念制茶”，龍潤(rùn)茶整合了中國(guó)八大茶系以及國(guó)外的花草茶系共400余種，秉承“傳統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，成功開(kāi)發(fā)了袋泡、速溶、方便茶等專(zhuān)利時(shí)尚產(chǎn)品。

龍潤(rùn)茶加盟優(yōu)勢(shì)：

1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：目前眾多茶企單品類(lèi)經(jīng)營(yíng)，在各區(qū)域門(mén)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到瓶頸，無(wú)法滿(mǎn)足終端門(mén)店各品類(lèi)的需求，龍潤(rùn)茶定位全品類(lèi)健康好茶，堅(jiān)持“品類(lèi)多樣化、產(chǎn)品精細(xì)化、區(qū)域差異化”的研發(fā)戰(zhàn)略，獲得投資者及消費(fèi)者的高度認(rèn)可，伴隨著茶葉市場(chǎng)快速的發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化的需求，基于茶而不限于茶的研發(fā)理念將使企業(yè)、分店獲得更多市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率。

2、營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)勢(shì)：獨(dú)創(chuàng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，成為行業(yè)典范！專(zhuān)賣(mài)與體驗(yàn)的融合，符合眾多愛(ài)茶人士的需求，集品茶、聚會(huì)、商務(wù)洽談、琴棋書(shū)畫(huà)于一體的一站式服務(wù)贏得消費(fèi)者的青睞。
3、客源優(yōu)勢(shì)：龍潤(rùn)茶消費(fèi)人群為政、商界人士，門(mén)店完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)讓客戶(hù)忠誠(chéng)于龍潤(rùn)茶品牌，上門(mén)服務(wù)、免費(fèi)茶藝茶知識(shí)教學(xué)、個(gè)性化禮品定制等特色服務(wù)贏得眾多客戶(hù)的高度認(rèn)同。

4、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：龍潤(rùn)茶門(mén)店堅(jiān)持“輕裝修重裝飾”的裝修理念，科學(xué)規(guī)劃門(mén)店各項(xiàng)功能（如賣(mài)場(chǎng)：禮品區(qū)、自飲區(qū)、體驗(yàn)區(qū)、定制區(qū)、茶具專(zhuān)柜、藏壺閣、寄存區(qū)）、標(biāo)準(zhǔn)化的道具配送等極大程度上減少投資者在硬件上不必要的投資費(fèi)用，大大提高了門(mén)店銷(xiāo)售與體驗(yàn)功能的完美結(jié)合。

5、管理優(yōu)勢(shì)：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，建立全面質(zhì)量管理體系；十一年探索形成了“戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、物流配送、售后服務(wù)”多位一體、有序循環(huán)的強(qiáng)大連鎖運(yùn)營(yíng)總部；培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項(xiàng)管理技能和專(zhuān)業(yè)技能，更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的服務(wù)體系，保證全國(guó)門(mén)店軟硬件的統(tǒng)一。

6、人才優(yōu)勢(shì)：門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，茶葉店的競(jìng)爭(zhēng)尤為明顯，一名茶藝師從招聘、培訓(xùn)、上崗需較長(zhǎng)的時(shí)間培養(yǎng)，茶藝師要求年輕化，流動(dòng)性大也是這個(gè)行業(yè)的特別之處，人才的穩(wěn)定對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。龍潤(rùn)茶投入巨資成立領(lǐng)先業(yè)界的茶學(xué)院，聚集茶行業(yè)數(shù)百名優(yōu)秀外訓(xùn)師，保姆式扶持各門(mén)店運(yùn)營(yíng)，成為茶行業(yè)連鎖品牌絕對(duì)領(lǐng)先的核心優(yōu)勢(shì)。

龍潤(rùn)茶加盟支持：

1、選址評(píng)估支持：協(xié)助加盟者找尋店鋪或?qū)λ鶎さ曛愤M(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)建筑物、商圈、顧客進(jìn)行評(píng)估調(diào)查，深入測(cè)評(píng)其成功開(kāi)店的可能性。

2、形象支持：提供龍潤(rùn)茶統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象設(shè)計(jì)方案，有統(tǒng)一的vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、廣告用品，并輔助實(shí)施，對(duì)整體布局進(jìn)行全面整合。

3、人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募員工；開(kāi)店后，總部派駐支援人員對(duì)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行為期1個(gè)月的無(wú)償輔導(dǎo)；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也會(huì)提供有償支援。

4、培訓(xùn)支持：在開(kāi)業(yè)前，總部將針對(duì)加盟者、專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程；開(kāi)業(yè)后，總部將繼續(xù)開(kāi)設(shè)不同層級(jí)的教育訓(xùn)練課程，指導(dǎo)加盟店人員設(shè)計(jì)職業(yè)生涯路徑；并不定期的舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)總部與加盟者之間的溝通。

5、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)支持：開(kāi)業(yè)前，制定開(kāi)店籌備工作時(shí)間表，協(xié)助規(guī)劃開(kāi)店作業(yè)流程，開(kāi)業(yè)廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦等；開(kāi)業(yè)后，總部專(zhuān)業(yè)人員將定期或不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，教授專(zhuān)賣(mài)店人員開(kāi)源節(jié)流的知識(shí)與技巧；并定期舉辦專(zhuān)賣(mài)店的績(jī)效達(dá)成競(jìng)賽；同時(shí)也會(huì)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，協(xié)助改善專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理，提升專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)。

6、廣告宣傳及促銷(xiāo)支持：為促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，總部將對(duì)品牌整體進(jìn)行全國(guó)性的廣告支持，也會(huì)進(jìn)行區(qū)域性的廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)配合單店進(jìn)行知名度提升與業(yè)績(jī)提升的促銷(xiāo)活動(dòng)。

7、新產(chǎn)品研發(fā)支持：充分與市場(chǎng)接軌，迎合市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)商品項(xiàng)組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市場(chǎng)變化，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并不斷進(jìn)行新品的研發(fā)，加長(zhǎng)與加寬商品線(xiàn)，提高品牌與商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、物流配送支持：龍潤(rùn)茶現(xiàn)代化的物流配送體系，快速、高效的物流通道最大程度的保證各加盟店的貨物流通，為各加盟商贏得時(shí)間。

9、信息系統(tǒng)支持：總部提供專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的整套硬件與軟件（pos系統(tǒng)）使管理人員能隨時(shí)掌握店面的銷(xiāo)售狀況及商品的庫(kù)存狀況，隨時(shí)隨地做好進(jìn)銷(xiāo)存管理。

1、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人沒(méi)有受到任何刑事處罰，是具有合法資格的法人或自然人。

2、認(rèn)同品牌及企業(yè)文化，愿意以“”作為一項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行投資并用心經(jīng)營(yíng)。

3、具有一定經(jīng)濟(jì)、投資實(shí)力。

4、在本地市場(chǎng)有合適的地段門(mén)面，門(mén)口人流量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要。

5、要有一定的服從意識(shí)，要遵守總部的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，要支持總部推出的各項(xiàng)活動(dòng)和政策。

6、具有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)和信用資質(zhì)。

7、愿意參加總部的培訓(xùn)和接受總部的各項(xiàng)管理。

開(kāi)一家小型龍潤(rùn)茶葉創(chuàng)業(yè)店的費(fèi)用在20-50萬(wàn)元，中型大型店的投資費(fèi)用相對(duì)會(huì)比較多點(diǎn)，其中加盟費(fèi)10萬(wàn)元，保證金一萬(wàn)元是固定的，加盟龍潤(rùn)茶葉，合作期滿(mǎn)，保證金全額返還。費(fèi)用差異主要就是門(mén)店裝修、房租方面費(fèi)用的差異，其中設(shè)備材料費(fèi)用10-25萬(wàn)元，其它裝修，房租方面等費(fèi)用大致在7-8萬(wàn)元，您可在下方留言，告訴我們您具體打算開(kāi)店的城市，我們會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r為您分析詳細(xì)的費(fèi)用明細(xì)。

現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境很好，龍潤(rùn)茶葉潛力大，有著更大的投資優(yōu)勢(shì)，助力投資者全程開(kāi)業(yè)無(wú)憂(yōu)，發(fā)展前景很不錯(cuò)，是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。