五芳齋早點(diǎn)，“五芳齋”意為“五谷芳馨”，較早從清咸豐年間開始，就有人將其用作店名。民國初年，也就是張錦泉的“榮記五芳齋”正當(dāng)紅火的時(shí)候，僅在張家弄口就有三家“五芳齋”粽子店。三家相互之間競爭激烈，在選料配料、工藝外觀等方面不斷改進(jìn)，無意中卻使得嘉興粽子品種更加豐富，口味日益優(yōu)良，廣受歡迎，得以代代相傳。

1956年成立公私合營五芳齋粽子店，三家“五芳齋”合并成為一家，又經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的變遷，成就了而今家喻戶曉的嘉興“五芳齋”。

當(dāng)我們繼續(xù)追尋“五芳齋”這個(gè)百年老品牌的不老傳奇之時(shí)，宏大的歷史走向，為這個(gè)謎題提供了有著金子般閃光顏色的背景。當(dāng)改革的洪流席卷整個(gè)中國，身處一個(gè)偉大時(shí)代的人們，怎樣走過了一段如今看來神奇的旅程?身處一個(gè)變革時(shí)代的老品牌，怎樣延續(xù)近百年前的輝煌?這些都是歷史的懸念之處。

1992年，幾經(jīng)變遷的五芳齋粽子店組建了嘉興五芳齋粽子公司。1993年，“五芳齋”被國家貿(mào)易部評(píng)為“中華老品牌”，從此，行業(yè)內(nèi)便有“中國粽子在嘉興，嘉興粽子數(shù)五芳齋”的說法。隨后公司投入2000多萬元，易地新建了粽子廠，1995年4月竣工投產(chǎn)。1998年改制成為股份公司。五芳齋終于走出了它的發(fā)祥地，傳統(tǒng)的前店后坊模式就此劃上句號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，對(duì)于老品牌的企業(yè)而言，似乎是件困難的事，因?yàn)樵谌藗兊男哪恐?，老品牌意味著傳統(tǒng)，代表著某種古老工藝。伴隨著機(jī)械逐漸代替人工，五芳齋的傳統(tǒng)精髓在新舊的碰撞中，反而獲得了嶄新的生命。

2005年竣工投產(chǎn)的五芳齋產(chǎn)業(yè)園占地160畝，是全國生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)水平高的粽子專業(yè)生產(chǎn)基地，成為工業(yè)旅游示范點(diǎn)。2008年，位于成都溫江區(qū)的成都五芳齋產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，成為西南市場的產(chǎn)銷和配送基地。2010年，華南五芳齋食品工業(yè)園在廣東東莞投產(chǎn)，成為全國第三個(gè)產(chǎn)銷一體化運(yùn)營中心。近百年前，五芳齋傳承“嘉湖細(xì)點(diǎn)”制作工藝，使產(chǎn)品深入人心。經(jīng)過幾十年的努力，五芳齋粽子制作工藝日趨成熟。但更為可貴的是，五芳齋并不滿足于此，而在傳統(tǒng)工藝上進(jìn)行了大膽的技術(shù)創(chuàng)新。

五芳齋人深知：五芳齋粽子得以馳名天下，源自于美味與綠色健康并重的理念，源自于對(duì)傳統(tǒng)文化的無比尊重，以及對(duì)粽子的品質(zhì)近乎苛刻的要求。

五芳齋美味粽子集團(tuán)要致力于成為受人尊重的，以米制品為核心產(chǎn)品的，擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的中國食品領(lǐng)軍企業(yè)，著力打造中國米制品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌、打造中式快餐連鎖的著名品牌。只要我們堅(jiān)持“和商”的經(jīng)營理念，專注食品，奉獻(xiàn)卓越，大膽創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。讓我們攜手并肩，共同創(chuàng)造美好的明天！

五芳齋粽子加盟優(yōu)勢(shì)：

1.多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前五芳齋加盟店以粽子產(chǎn)品為主導(dǎo)，配以各種風(fēng)味小吃，由專業(yè)人士對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整、創(chuàng)新。

2.五芳齋總公司統(tǒng)籌處理促銷、進(jìn)貨乃至?xí)?jì)事務(wù)，使加盟者能專心致力于銷售的工作。各加盟店產(chǎn)品由五芳齋生產(chǎn)基地統(tǒng)一生產(chǎn)配送，免去了加盟店繁瑣的產(chǎn)品生產(chǎn)過程，只需要簡單加工，保證了產(chǎn)品的口味、質(zhì)量。

3.五芳齋總部對(duì)加盟店人員進(jìn)行系統(tǒng)的操作、服務(wù)培訓(xùn)，以統(tǒng)一的門店形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格進(jìn)行運(yùn)營。

4.五芳齋總公司有專門的反饋、開發(fā)、市場調(diào)查部門，針對(duì)消費(fèi)者（顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等）乃至整個(gè)市場進(jìn)行調(diào)整，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。

5.五芳齋總部對(duì)加盟店人員進(jìn)行系統(tǒng)的操作、服務(wù)培訓(xùn)，以統(tǒng)一的門店形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格進(jìn)行運(yùn)營。

6.五芳齋公司招商計(jì)劃（代理、經(jīng)銷或加盟店；數(shù)量、區(qū)域要求等）。

五芳齋粽子加盟支持：

開業(yè)服務(wù)支持

1.總部對(duì)加盟商初選的店址，立地調(diào)查，幫助分析優(yōu)、劣，指導(dǎo)經(jīng)營對(duì)策避免因選址不當(dāng)而給后續(xù)經(jīng)營帶來不利影響。

2.總部在保證形象統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，為加盟商量身定制圖紙；

3.五芳齋為所有的加盟店提供一流的品牌形象。

經(jīng)營管理支持

1.總部免費(fèi)提供開店前的新員工培訓(xùn)（操作、管理、核算的系統(tǒng)培訓(xùn)），并對(duì)員工進(jìn)行考核，達(dá)標(biāo)后方可上崗。

2.總部派資深督導(dǎo)全程巡查指導(dǎo)營業(yè)，對(duì)區(qū)域加盟店在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)，衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估、幫助解決經(jīng)營難題，讓各連鎖加盟店有完整的歸屬感。

3.強(qiáng)大的獨(dú)立物流供應(yīng)體系，在約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將產(chǎn)品送貨到位，保證貨品新鮮送達(dá)。

4.2010年五芳齋標(biāo)準(zhǔn)門店設(shè)備支持社會(huì)關(guān)系的能力。

加盟模式支持

1.五芳齋粽子加盟委托管理制(中式連鎖快餐店)：由加盟商進(jìn)行全額投資，我司負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理，從營業(yè)額中提取一定比例作為加盟商的回報(bào)。

2.五芳齋粽子加盟獨(dú)立經(jīng)營制(粽子專賣店)：完全由加盟商本人進(jìn)行投資與經(jīng)營管理。