自開(kāi)業(yè)以來(lái),東吳面館被多家媒體報(bào)道為中國(guó)創(chuàng)立推出的蘇州東吳面館文化特色餐飲店,該店在華東地區(qū)發(fā)展迅速,已成為華東地區(qū)特色餐飲的代表之一。蘇州東吳面館是蘇州東吳面館的經(jīng)營(yíng)品牌。這是一家以蘇州東吳面館文化為特色的人性化連鎖餐廳。2009年5月,紅尼廚房南國(guó)花園分店正式開(kāi)業(yè),標(biāo)志著紅尼廚房餐飲正式進(jìn)入餐飲連鎖之路。隨著蘇州東吳面館餐飲的加入逐漸被越來(lái)越多的食客所理解和追求,蘇州東吳面館逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特的赤泥文化餐飲品牌。蘇州東吳面館突出燉菜的濃郁風(fēng)味和醇厚優(yōu)勢(shì),結(jié)合蘇州東吳面館開(kāi)發(fā)的調(diào)味料自有工藝,在保持原汁原味的同時(shí),努力為消費(fèi)者帶來(lái)綠色、健康、健康的正宗菜肴。公司主要經(jīng)營(yíng)面制品,深受廣大消費(fèi)者好評(píng)。
東吳面館的面湯主要采用傳統(tǒng)的鱔骨、肉骨、雞骨、鮮魚(yú)等一系列高鈣營(yíng)養(yǎng)品為主料,參照獨(dú)特的祖?zhèn)髯杂泄に?,?jīng)過(guò)煮、燜、燉等多道工序釀制成天然滋補(bǔ)湯水,東吳面館的食品具有很好的營(yíng)養(yǎng)保健之功效,實(shí)為飲食之佳品。
東吳面館加盟優(yōu)勢(shì):
⑴ 可利用“東吳面館”這個(gè)蘇州名氣商標(biāo),快速提升餐廳名氣度。
⑵ 借助總部完善的技能培訓(xùn)體系,快速有效學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn)。
⑶ 相對(duì)于獨(dú)立經(jīng)驗(yàn),危險(xiǎn)下可免遭淘汰,且減少了籌備和自行摸索的時(shí)間。
⑷ 能使用總部建立的且已獲實(shí)證的成功的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
⑸ 提供東吳特色菜品制作技術(shù)、配送東吳一家自有工藝的湯料,爭(zhēng)取進(jìn)一步提升連鎖經(jīng)營(yíng)店的口味統(tǒng)一。
⑹ 總部提供開(kāi)業(yè)前后各環(huán)節(jié)工作跟進(jìn),占地2000的中央廚房提供一站式配送服務(wù)。
東吳面館加盟支持:
品牌支持:東吳面館是“蘇州市名氣商標(biāo)”,“蘇州市名氣字號(hào)”。
區(qū)域保護(hù):根據(jù)每家加盟店的實(shí)際情況,提供一定范圍(1-2公里)內(nèi)的區(qū)域保護(hù)。
開(kāi)業(yè)服務(wù)支持:
1、總部對(duì)加盟商初選的店址,立地調(diào)查,幫助分析優(yōu)、劣,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)對(duì)策避免因選址不當(dāng)而給后續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。
2、總部在爭(zhēng)取進(jìn)一步提升形象統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,為加盟商統(tǒng)一裝修,量身定制裝修圖紙。
統(tǒng)一的品牌形象:
1、統(tǒng)一的店面形象;2、統(tǒng)一的廚房專(zhuān)用設(shè)備;
3、統(tǒng)一的大廳專(zhuān)用設(shè)備;4、統(tǒng)一的收銀系統(tǒng);
5、統(tǒng)一的員工服裝;6、統(tǒng)一的廣告宣傳;
經(jīng)營(yíng)管理支持:
1、總部提供加盟商培訓(xùn),并對(duì)加盟商進(jìn)行考核,達(dá)標(biāo)后方可開(kāi)業(yè)。
2、總部提供開(kāi)業(yè)前的新員工培訓(xùn)(廚師、撈面、發(fā)面、收銀培訓(xùn)),并對(duì)員工進(jìn)行考核,達(dá)標(biāo)后方可上崗。
3、總部派資深督導(dǎo)扶持新店,為新店提供前期營(yíng)業(yè)指導(dǎo)。
4、總部擁有獨(dú)立的中央廚房,強(qiáng)大的物流供應(yīng)體系,為門(mén)店進(jìn)行統(tǒng)一配送,在約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將產(chǎn)品送貨到位,爭(zhēng)取進(jìn)一步提升貨品新鮮送達(dá)。
東吳面館加盟扶持:
1、合作雙方各自利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
2、使用統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一名稱(chēng)及店面形象設(shè)計(jì)。
3、使用統(tǒng)一菜譜、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式。
4、利用現(xiàn)有名氣度,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略和策劃宣傳。
5、統(tǒng)一采購(gòu)原料、家俱、用具,及印刷品。
6、統(tǒng)一員工培訓(xùn)、統(tǒng)一出品質(zhì)量。
一、問(wèn):加盟一家東吳面館需要哪些費(fèi)用?大概需要多少資金?
答:加盟店的加盟費(fèi)用包括:加盟費(fèi)、爭(zhēng)取進(jìn)一步提升金、培訓(xùn)輔導(dǎo)費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備設(shè)施費(fèi)。平均一家店的加盟費(fèi)用在80萬(wàn)元左右。
二、問(wèn):為何要交納加盟金?
答:加盟金是加盟總部授權(quán)東吳面館的商標(biāo)、商號(hào)給加盟者使用,并且將經(jīng)營(yíng)管理東吳面館的經(jīng)營(yíng)技術(shù)轉(zhuǎn)移給加盟者使其順利開(kāi)店所必須收取的費(fèi)用。相比于自己開(kāi)店考察學(xué)習(xí)、籌備開(kāi)業(yè)、建立品牌等所需花費(fèi)的資金,投入的精力,加盟金的交納實(shí)在是非常劃算,只是非常小的一部分。
三、問(wèn):加盟在一定的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)了,總部還會(huì)續(xù)約嗎?
答:加盟商在合同期內(nèi),經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到總部的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),可以續(xù)簽。但是在合同期內(nèi),加盟店不能按照總部理念去經(jīng)營(yíng),反復(fù)做有損品牌聲譽(yù)及損害消費(fèi)者利益的事情。經(jīng)總部調(diào)查審核,情況屬實(shí),且總部有權(quán)終止加盟合同。
四、問(wèn):從加盟到開(kāi)業(yè)周期需多長(zhǎng)?
答:加盟者從了解東吳面館體系開(kāi)始,需要經(jīng)過(guò)初期洽談、店面考察、資金評(píng)估等程序。從總部幫助加盟商作店面設(shè)計(jì)開(kāi)始,籌備期根據(jù)加盟店級(jí)別大小有所不同,一般的籌備期為60天。
五、問(wèn):加盟金、爭(zhēng)取進(jìn)一步提升金可不可優(yōu)惠?
答:不可以?xún)?yōu)惠。東吳面館特許加盟以體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)信的原則,所有加盟者一視同仁。總部不會(huì)給予加盟者在加盟金、爭(zhēng)取進(jìn)一步提升金方面的優(yōu)惠。
4、能尊重公司的經(jīng)營(yíng)策略和用人原則(可派駐監(jiān)事或財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行),不能干預(yù)日常經(jīng)營(yíng)。
據(jù)東吳面館加盟店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的信息可知,鑒于不同城市的經(jīng)濟(jì)差異,加盟成本也會(huì)存在很大的區(qū)別,總的來(lái)講,一線(xiàn)城市的加盟相對(duì)于二線(xiàn)、三線(xiàn)城市要高的多,相應(yīng)的城市消費(fèi)力度所帶來(lái)的加盟收銀也就越加可觀。據(jù)悉,一家50平米左右的東吳面館加盟品牌,包括裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、原料費(fèi)、開(kāi)業(yè)費(fèi)、店面租金、人員工資、水電雜費(fèi)、流動(dòng)資金等,總加盟在5-10萬(wàn)元,其中加盟費(fèi)2萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)一步提升金一萬(wàn)元,以及設(shè)備材料費(fèi)用大概2-5萬(wàn)元和其它費(fèi)用如裝修房租水電總計(jì)0-1萬(wàn)元左右,相比較同行業(yè)的其它品牌加盟,其性?xún)r(jià)比亦是非常的可觀。
加盟總部派人員駐店,為加盟商做開(kāi)業(yè)前的籌備以及店面管理等方面的培訓(xùn)指導(dǎo),同時(shí)總部提供日常運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),通過(guò)多方位培訓(xùn)讓東吳面館加盟商熟知日常管理模式。
2021-12-04
2020-01-22
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